基于经济学视角的华为公司案例分析
作者：习风更新时间：2024-09-07 05:29:28
关于华为经济学：华为的基本经营理念是什么？华为为什么不上市？企业为股东服务，还是为客户服务？如何能够将华为的管理方法植入各个企业的实践？如何让企业掌握华为管理方法的本质，而不是形式？中国的经济发展令世界瞩目，背后有内在的中国因素和中国经验。同样，华为成为全球闻名的企业，也有极为重要的华为经验。这本书立足于经济学与管理学的交叉领域，以华为的管理实践为背景，用经济学这根线串起了华为管理方法的粒粒珍珠，从深层次剖析了华 华为经济学骇档案（全3册） 神豪从相亲失败开始 和娇弱室友轮流性转 最强妖孽时代 闪婚老公太神秘 从王子到神豪 杠上妖孽九皇叔 和离后，天妃成了海王 宠妻无度：你好，老公大人 你比时光甜[娱乐圈] 远古兽魂 全道门都欠我一个人情 再嫁 武炼神帝 七界仙尊 霸宠嫡妃：战神请入座 位面龙珠 仙幻传说 皇叔，宠妃要抱抱 举国开发异世界
手机浏览器扫描二维码访问
京：北京大学出版社，2004. 2. 罗伯特·l.海尔布隆纳. 哈佛极简经济学［m］. 唐欣伟，译. 海口：海南出版社，2018. 3. 黄琪轩。政治经济学通识［m］. 北京：东方出版社，2018. 4. 马克思主义基本原理概论［m］. 北京：高等教育出版社，2013. 5. 孙科柳，蒋业财。华为绩效管理方法论［m］. 北京：中国人民大学出版社，2019. 6. 黄卫伟等。以奋斗者为本［m］. 北京：中信出版社，2014. 7. 傅婧宸，赵晓芬。国际贸易［m］. 成都：西南财经大学出版社，2015. 8. 王勇。跨国公司治理研究［m］. 北京：中国法制出版社，2012. 9. 李雅...
华为经济学院 华为经营 华为经营力 华为经济学分析 华为财经管理书籍 华为公司的宏观经济分析 华为经济学家 华为财经有哪些部门 华为招聘经济学专业吗 华为经济周期分析 华为经济学案例 华为经济运行分析 华为的经营哲学 华为经营分析会体系是谁输出的 华为经济学618案例分析 华为财经经理室 华为全球化经营案例利用大学国际经济学英知识 华为的经济环境 华为经理 华为经济又实用的是哪一款手机 经济学专业可以进华为吗 华为的经营模式分析 黑华为的经济学家 华为财经书籍 华为的经营理念是什么 华为手机经济学案例分析 华为经济学案例分析 华为经宁 华为韬经济 华为财经经营管理部包括哪些岗位 华为经济环境分析2020 华为财经目标院校 华为经济学家陈品 从经济角度分析华为事件 从经济学角度看华为事件 经济学博士到华为干什么工作 华为财经最吃香的岗位 华为经济部门经理 华为经济学最厉害三个专业 华为面临着经营压力 经济学家 华为 华为经济学在哪个学校可以学 华为经营战略 华为经济发展 华为经济学博士招聘 华为产业经济学博士待遇 华为招聘经济统计学专业吗 华为经营管理丛书 华为经济学人 华为的经济性质 经济学学生适合什么电脑 华为的为什么很少推荐 华为经济学读后感 华为 经宁 华为企业经济分析 以经济学角度看华为 华为崛起的经济学分析 华为经济学怎么样 华为微观经济学 华为财经最厉害三个部门 华为经济学的ppt课件 华为经营理念 华为经济学财政的岗位与待遇 华为经济学原理解释 经济学人华为 基于经济学视角的华为公司案例分析 华为经营问题 华为经营分析 华为招聘经济学博士吗 华为经营分析会的三个原则 华为经济直观 华为财经最认可的财经大学 华为经营书籍8册 华为经营分析案例 华为经营分析会怎么准备- 推荐序
- 前言
- 本章概述
- 导入案例 华为如何开启IPD变革之路
- 第一节 管理学的目标在哪里
- 第二节 经济学是为政府服务的吗
- 第三节 现代企业应该是什么样的组织
- 第四节 的意义
- 本章小结
- 本章概述
- 导入案例 谁接手了贝尔实验室的创新大旗
- 第一节 企业的使命
- 第二节 华为为什么不上市
- 第三节 劳动价值与绩效管理
- 第四节 集体领导与群体决策
- 第五节 以奋斗者为本
- 第六节 流程型组织
- 第七节 企业家的本钱
- 本章小结
- 本章概述
- 导入案例 富士康换上机器人马甲就能大变样吗
- 第一节 国际贸易与企业经营
- 第二节 力出一孔利出一孔
- 第三节 从比较优势到绝对优势
- 第四节 避免绝对劣势的备胎策略
- 第五节 逆行的国际化之路
- 本章小结
- 本章概述
- 导入案例 人单合一把创客小微推向一线海尔的战斗力增强了吗
- 第一节 微观经济学的视角和盲区
- 第二节 决胜千里的秘密
- 第三节 驶向大规模经营的和谐号
- 第四节 进攻是最好的防守
- 第五节 谁是企业的明星
- 第六节 市场竞争第五态
- 本章小结
- 本章概述
- 导入案例 海南航空集团的债务问题
- 第一节 烹小鲜亦如治大国
- 第二节 华为的财政政策
- 第三节 华为的货币政策
- 第四节 趋之以势度之以量
- 本章小结
- 本章概述
- 导入案例 诺基亚的陨落究竟是谁之过
- 第一节 企业青春期
- 第二节 谁是权力新贵
- 第三节 懂事的董事会
- 第四节 战略感应术
- 第五节 以人为本开放治理
- 第六节 从财务到财经的一字之差
- 第七节 流程型组织的旗舰
- 第八节 管理业务的三板斧
- 第九节 自觉性是如何养成的
- 本章小结
- 本章概述
- 导入案例 20年磨一剑华为流程再造是如何炼成的
- 第一节 企业之道 以组织再造保障流程再造
- 第二节 管理之法 管理权与指挥权双向指挥
- 第三节 再造之术 从高屋建瓴到全民皆兵
- 第四节 效率之器 基于企业架构的信息系统建设
- 本章小结
- 结语
- 参考文献
无敌部落
关于无敌部落借个更好的身体，去爱曾经的她换个活法，去展现男人的韬略找一条回乡的路，看是否有人值得你为她出生入死每个人的心里都住着一个部落，在那里，他就是酋长。...
春野小农医
关于春野小农医什么？感冒？去诊所！我这不看这种小病！什么？身体不适？需要按摩？等我马上来！什么？你不好意思？你家住哪？晚上，我去你家！在一个山野乡村里，我当起了一名专治男女疾病的村医！...
从苦逼的金丹老祖开始
古人说一颗金丹吞入肚，我命由我不由天！，结成了金丹便成了陆地神仙，得享寿元八百载，可为什么我都已经‘称宗做祖’了，还辣么苦逼。如果您喜欢从苦逼的金丹老祖开始，别忘记分享给朋友...
老子是条龙
跟女总裁谈恋爱。龙十三发誓，这是他接过最奇葩的任务。金鳞岂非池中物，一遇风云便化龙。3月18日，龙抬头。...
阿弥陀佛，小僧怕怕
关于阿弥陀佛，小僧怕怕为寻找多年失散的妹妹，姜城还俗下山，姜城表示我只想找妹妹！...
旅行青蛙：在漫威世界混日子
梅，如果我死了，请把我的骨灰洒在大海里里。为什么？因为我就算是死了，也要接着浪。这是一个注入了正能量的故事。如果您喜欢旅行青蛙在漫威世界混日子，别忘记分享给朋友...